La "Caja de la Basura": ¿Ahorro Real o Descalabro Salarial?
Por @todopasamdp
El debate sobre la remunicipalización de la recolección de residuos, impulsado por Hernán Doval (FESIMUBO), pone el dedo en la llaga de las finanzas de General Pueyrredón. En una ciudad donde el gasto en higiene urbana devora cerca del 40% de los recursos propios generados por las tasas municipales, la pregunta es obligatoria: ¿Por qué no lo hacemos nosotros?
El Espejo de Quilmes: Cuando el Estado toma el control
Para entender hacia dónde apunta Doval, hay que mirar a Quilmes. Con una población de ~650,000 habitantes —prácticamente un espejo de Mar del Plata—, el distrito municipalizó el servicio en 2014 para frenar un drenaje presupuestario que llegaba al 30% del total.
El impacto: Quilmes logró reducir el peso del contrato privado a casi la mitad, permitiendo al municipio gestionar su propia flota.
La trampa salarial: Para evitar un estallido, el municipio tuvo que crear un escalafón especial que sostuviera ingresos cercanos a los de Camioneros, aunque con el tiempo la brecha con el convenio nacional se volvió inevitable.
La Crítica de FESIMUBO: "Soberanía sobre el Presupuesto"
La postura de la Federación de Sindicatos Municipales (FESIMUBO) es, ante todo, una denuncia contra lo que llaman la "estafa de los privados". Su análisis sostiene que:
Lucro vs. Salarios: El margen de ganancia empresarial (estimado en un 15%) es dinero que debería ir al básico de todos los municipales y no al bolsillo de un concesionario.
Paritarias Desiguales: FESIMUBO cuestiona que los intendentes firmen redeterminaciones de precios mensuales para las empresas (como la 9 de Julio) mientras ofrecen aumentos a los empleados municipales que no cubren la inflación.
Equilibrio de la Pirámide: Municipalizar permitiría usar el ahorro para nivelar hacia arriba el sueldo de enfermeros, administrativos y auxiliares, rompiendo la lógica donde un recolector privado gana el triple que un profesional municipal.
El Riesgo Marplatense: La Sombra del CEAMSE
Sin embargo, Mar del Plata tiene su propia "mochila". La experiencia con entes estatales dejó una deuda de $1.000 millones hacia fines de 2021, demostrando que la gestión pública sin eficiencia financiera solo cambia el destinatario del cheque, pero no elimina el déficit.
Conclusión para el trabajador
Para el empleado municipal de General Pueyrredón, la propuesta de Doval es seductora pero compleja. Si el municipio ahorrara los $10.000 millones anuales que se estima se llevan las empresas en ganancias, el reparto lineal entre los 6.500 empleados apenas movería la aguja del bolsillo mensual.
La municipalización en ciudades grandes como la nuestra es, fundamentalmente, una herramienta de supervivencia política ante el desfinanciamiento. La pregunta final queda abierta: ¿Está preparado el municipio para gestionar 50 camiones y 600 trabajadores sin que la ciudad colapse en el primer conflicto gremial?
Fuentes: CTM / FESIMUBO / Presupuesto General Pueyrredón 2026 / Antecedentes CEAMSE.
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